Сегодня четверг, 30.03.2023: публикаций: 928
12.12.2016 14:10
Консультации.
Просмотров всего: 9223; сегодня: 2.

Мотивация vs Корпоративный дух

Мотивация vs Корпоративный дух

Представители международного агентства [IN]People поделиться с нами своим опытом командной работы.

Текучка кадров, нет заинтересованности сотрудников в успехе компании, одни сотрудники уходят, а оставшиеся просто ждут лучшего предложения. Как всего этого избежать?

Извечный вопрос, которым задаются все предприниматели от малого до большого бизнеса. Написано много книг, проводится сотни семинаров, но на деле вопрос остается открытым и потраченные тысячи долларов на дорогие тренинги не спасают ситуации.

Когда мы открывали агентство [IN]People, еще до разработки фирменного стиля сели за круглый стол обсуждать, каким образом будет выстроена работа команды внутри одного офиса, а во-вторых, учитывая разные пояса, культуры и привычки. И мы провели за обсуждением, более 70 часов (с перерывом на сон и еду конечно).

Было десятки разных мнений, идей, решений, и каждое по праву можно считать подходящим, так как все они исходили, сквозь призму собственного опыта работы в различных компаниях. Но все же, мы остановились на одном формате, который успешно используем и рекомендуем испытать Вам.

1. На первом этапе выбирать сотрудника необходимо исходя только из его профессионализма, а не отправлять в корзину с резюме только по той причине, что HR менеджеру фото не понравилось (да, к сожалению, так происходит часто).

2. Следующим этапом понять истинную мотивацию и ценности человека. Не использовать стандартный набор вопросов, например таких как: “Кем Вы себя видите, через 5 лет?” и т.д., но понять, чем человек живет, чем увлекается, что является приоритетом, и в пользу чего он сделает выбор, чтобы остаться работать в компании долгие годы.

3. Для кого-то ценность это получать больше денег, для кого-то пиво и пицца по пятницам, для кого-то короткий день, чтобы вечер и все выходные провести дома с семьей, а для кого-то крутой офис со всякими плюшками. И таких вариаций может быть уйма, поэтому Вам нужно понять, сможете ли Вы максимально обеспечить и закрыть ценности, каждого сотрудника. И, если по выбранным кандидатам Вы уверенно ответите "да", поверьте, это сэкономит Вам очень много денег на бизнес тренерах, мотивационных тренингах и тд.

4. Крайне часто по 24 часа в сутки работает младший специалист, а все лавры достаются боссу или ТОП менеджерам компании. Но для обеспечения здорового духа в команде, Ваша задача устроить работу всех департаментов так, чтобы каждый человек, независимо от своей должности чувствовал свою причастность к успеху.

5. Введите систему оплаты/бонуса/премий таким образом, чтобы дополнительный % зависел от работы всей компании, а не для каждого сотрудника отдельно. Только так Вы сможете обеспечить командную игру и взаимопомощь, даже (!) среди таких департаментов, как маркетинг и отдел продаж.

Вывод должен быть очевиден. Не прописанные длинные тексты, не длительные тимбилдинги, не тренинги о личной мотивации и мотивации команды строят корпоративный дух, но только сама команда изнутри. Понаблюдайте за тем, что важно и ценно для каждого сотрудника, закройте их потребности, сделайте акцент, в первую очередь на тех людях с которыми Вы вместе решили идти к успеху, и только после этого Вы сможете увидеть взаимную отдачу и интерес в Вашем деле.

Ведь, давайте быть честными до конца, какие бы передовые технологии мы бы не внедряли в наш бизнес, без команды единомышленников мы не сможем покорять большие горизонты.


Ньюсмейкер: InPeople
Поделиться:

Интересно:

Не бойся сказок. Бойся лжи...: 1 апреля - 95-летие Валентина Берестова
29.03.2023 15:17 Персоны
Не бойся сказок. Бойся лжи...: 1 апреля - 95-летие Валентина Берестова
Иногда после долгого тревожного дня очень хочется снять с полки книжку Берестова и прочитать случайно открывшуюся страницу.  А что ты прочитал из Берестова - не так уж и важно. Это может быть стих для малышей. Или его гениальные догадки о детстве Пушкина. Или вот такой забавный мемуар: "С...
За счет чего стремительно поднялась послевоенная экономика СССР
29.03.2023 14:05 Интервью, мнения
За счет чего стремительно поднялась послевоенная экономика СССР
У экономик бывают состояния, когда они работают на пределе. Когда поставлены в положение человека, чьи силы настолько напряжены, что, кажется, он вот-вот оборвется. Загадка "экономического чуда". Как это могло быть? Страна, потерявшая 25,5 млн человек в Великую Отечественную (прямые потери), 13%...
В Подмосковье открылась выставка «Юсуповы. Род, история, коллекции»
29.03.2023 13:30 Мероприятия
В Подмосковье открылась выставка «Юсуповы. Род, история, коллекции»
29 марта в Серпуховском историко-художественном музее открылась выставка «Юсуповы. Род, история, коллекции». Она продлится до 6 ноября. На выставке впервые в стенах регионального музея будет представлено в таком значительном объеме — около 400 предметов — собрание...
Как переписка с родными помогала справиться с трудностями на войне
29.03.2023 09:54 Новости
Как переписка с родными помогала справиться с трудностями на войне
В каждой семье есть реликвии, передаваемые из поколения в поколение. В семье Кузнецовых - это больше сотни писем деда Петра Ильича с фронта и фотографии. Одна судьба на двоих. Биография Петра Кузнецова схожа с биографией его родного брата Михаила, о котором "РГ-Неделя" писала в номере от 18 января...
29 марта 1891 года был подписан указ о строительстве Транссиба
29.03.2023 09:13 Новости
29 марта 1891 года был подписан указ о строительстве Транссиба
29 марта 1891 года император Александр III подписал указ о строительстве Великого Сибирского пути – Транссибирской железной дороги. О необходимости создания этого пути говорили ещё в середине XIX века: доставка грузов из одной части России в другую занимала несколько месяцев. Это не только...